倉庫經理需要做哪些事？倉庫管理方法及策略？

倉庫經理崗位職責？倉庫治理方法及策略？

做好倉庫治理倉庫經理很重要，所以明確倉庫經理的崗位職責是很有必要的。

倉庫經理需要做哪些事：負責倉庫規劃:場地、物料、人員、倉儲設備規劃、編制部門預算;編制、修訂倉儲治理制度和治理方法,負責內部物流流程優化;倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等;防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查,監控化學危險品儲藏、內部運輸、流轉;倉儲鏟車、叉車現場運行的控制與調度;隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運排查。

倉庫經理崗位職責？1.制定倉儲物流部工作規范；2.制定倉庫儲位規劃及建設；3.貨物的流通治理；4.貨物的在庫治理；5.倉庫賬務治理；6.貨物庫存量控制；7.倉庫的安全治理及設備的治理；8.日常事務治理；9.倉庫物流網絡體系建設；10.銷售與市場支持。

倉庫治理方法及策略？“以人為本”的激勵機制+“崗位責任制”+績效考核

1.以人為本的用人原則人盡其才,量才而用,不分親疏,任人唯賢,用人不疑,疑人不用,避其所短,用其所長.

2.用人策略在言談中了解員工的內心在長期中觀察看其本性在工作態度上看其是否可用.

3.運用“激勵法”目標激勵支持激勵民主激勵關懷激勵強化激勵.

4.挖掘員工的潛力為員工安排的職務必須與其性格相匹配要為每個員工設定具體而恰當的目標對完成了既定目標的員工進行獎勵針對不同的員工進行不同的獎勵獎勵機制一定要公平.

5.實行崗位責任制度,每個員工分工明確崗位落實.到人實行嚴格的績效考評制度.

如何讓倉庫越做越好？

那就是，做好信息反饋與換位思考所有的任務完成之后！

一則行動有了預期的結果使其結果要有價值;二來就是失敗也要總結失敗的教訓舉一反三.

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