怎么做好倉庫管理？這五個倉庫管理的技巧你得知道！

倉庫是供給鏈中重要的環節，想要做好倉庫的治理，做專業的物流，倉庫治理是您一定要攻克的地方！根據我們上海盛世從事倉儲業務多年，發現無論是倉庫，位置，大小，布局，都會影響到整個倉庫，一旦倉庫出現問題，整個供給鏈也會隨之出現問題。我們總結以下五點，可以有效地治理好倉庫。

1,倉庫單一化

即倉庫就干在倉庫里該干的時事情，盡量不要把倉庫的一角劃分成員工的宿舍或者車庫等等。這樣做可以避免了倉庫資源的浪費。

2,治理明確化

倉庫的整個流程：從產品入庫時記錄，庫存治理，產品出庫記錄，出入庫單據治理，報表匯總，對賬。都需要有治理的人，規范化的倉庫治理，不僅可以避免倉庫治理問題，還能了解產品的走量和銷量。

3,盤點規范化

對倉庫的產品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現產品滯銷或者長期被遺忘，出現大量的臨期產品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，堆碼。根據產品的銷量，快慢，合理分配垛位，空間。每一個垛位都加上醒目的標簽，標明產品，生產日期，規格。很后做到先進先出，避免出現大量的臨其產品，或滯銷產品。

4,監督嚴格化

倉庫很重要的就是干凈，整潔。治理的人在檢查倉庫的狀況外，還應該檢查倉庫的干凈，整潔程度；除周期檢查外，還應該采取突擊檢查，這樣一來，不僅能發現平常不出現的問題，還能讓員工更能認真努力的做好倉庫工作。

5,選址合理化

這一點也是很重要的一點。倉庫就是根據地，前期實力有限，沒有辦法租用專業的倉庫是正常的。但是隨著實力的發展，一點點改變，租用專業的倉庫，甚至是建立自己的倉庫，都是要一步步的計劃去實現的。無論是選擇怎樣的位置，都要做好規劃設計，合理的利用倉庫的每一寸空間。規劃好產品的垛位，搬運通道，各個品牌區域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滯銷產品的堆放位置，廠家促銷宣傳產品的位置?？紤]人員的上下貨，貨物進倉的方便，還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來，規范起來。

無論是快遞還是物流，都離不開倉庫，倉庫即是存放物品的地方，如何有效的治理倉庫等同于把握了物流的命脈！上海盛世以IT系統為核芯，自主研發OMS、WMS、TMS、CMP實現企業供給鏈的系統集成及數據交換。依托強大的倉網體系，智能的配網體系，創新的供給鏈金融體系，為企業提供綜合高效的物流服務。如有需要可以聯系我們：400-8005290。為您提供一對一定制電商物流設計和倉儲規劃專業服務，解決您零售煩惱。