說到庫存管理和庫房管理，有一個概念不得不提，就是倉儲，倉儲的母的是為了滿意供應鏈上下流的需求。這與曩昔只是滿意 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有嚴重區別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產者、可能是下流的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能只是滿意直接“客戶”的需求，也應滿意“直接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下流之中，依據供應鏈的全體需求確立倉儲的角色定位與效勞功用。
庫存管理，是指在
電商倉儲過程中物流的數量管理，之前我們以為，假如一個商家的庫存越多，表明企業越發達，效益越好，其實這種觀點是片面的，庫存多，占用場地資金就越多，企業擔負在一定程度上會加劇。
庫房管理，也叫做倉儲管理，是指在電商運營過程中對倉儲貨品的收發、結存做的有用操控，他的意圖很明確，就是保證企業的貨品保存不出差錯，保證日常生產經營的正常進行。
庫存管理和庫房管理之間有相似之處，都是對貨品進行一致的管理，可是其很很重要的區別就是是每種庫存體系的復雜性。庫存管理體系稍微簡單一些，因為庫存管理體系能夠指示您擁有一個特定存儲位置的總庫存量。另一方面，庫房管理體系允許公司管理庫房內的整個存儲體系。因此，假如庫房有同一產品的多個存儲倉，庫房管理體系能夠幫助您管理所有這些，而庫存管理體系只會通知您有多少具體產品。
當設計到庫存管理數量的時分，倉儲管理軟件往往會為企業供給需求剖析和更改庫存的機會，從而使庫存管理愈加高效明亮。
