自動化倉儲案例-北京立活用紙

【項目背景】

北京立活用紙有限公司：專注生產和研究生活用紙系列產品。2013年11月啟動北京常德生產基地成品物流中心項目，建成后物流中心達到總貨位量54306托。該項目的建成，將使“立活紙業”在常德新增年產能12萬噸，總額達到30萬噸。2015年達產后，公司可新增年產值20多億元，總額有望突破50億元。廣運機電（蘇州）有限公司在工程總體設計與實施方案中，滿足倉儲物流的要求，并兼顧經濟性、靈活性、安全性和易維護性等方面做了相應的考慮和精心規劃。

【項目規?！?/strong>

項目占地108畝，新征土地35畝，新建造紙聯合廠房、后加工車間、立體倉庫、變電站等，擴建2條年產6萬噸高檔生活用紙生產線。建筑面積約1.55萬㎡，其中自動倉庫總儲量5.43北京倉儲倉庫萬個托盤儲存位，投資額約1億元。其中穿梭式立庫面積約1.22萬㎡（5.13萬個托盤儲存位）；雙深立庫面積約1230㎡（4000個托盤儲存位）。單層鋼結構，層高16m和24m相結合，全自動貨架和機械化作業相結合。9組開放式作業碼頭，為立活集團很大生活用紙生產基地。

【解決方案】

本自動化物流項目主要由立體倉庫系統、自動化輸送系統、碼垛機系統、直行穿梭車系統、環形穿梭車系統、WCS/WMS集成系統。主要包含的設備：巷道堆垛機、AS/RS雙深貨架、穿梭貨架、子母車、升降機、出入庫輸送機、直形穿梭車、碼垛機、碼垛輸送機系統、環形穿梭車、出入庫控制系統，立體倉庫配置有一套計算機治理監控系統（WCS），使立體倉庫作業由計算機實現實時監控作業、顯示設備作業狀態、位置及完成情況、故障報警提示等，立體庫配置倉儲治理系統，采用計算機治理貨物出入庫及貨位治理，可實現貨物的入、出庫信息治理自動化、數據維護、查詢、庫存分析、報表打印等功能。

【項目特點】

1. 先進性

采用先進的設計思想，先進的設備，先進的技術，先進的軟件系統，先進的網絡結構，組成先進的系統。符合業界的發展趨勢，從而保護用戶在系統上的投資以及運行在其上的應用。

2. 實用性

以能滿足使用者當前的實際需要為主要出發點，考慮使用者預期可能的需要，力求使用者能獲得很大直接效益和用戶易于把握、便于使用。在設計上滿足物流中心整體通暢的工作流程。在滿足應用要求的基礎上盡可能降低造價。

3. 安全性

系統安全措施有效可信，能夠在多個層次上實現安全控制。第三方倉儲公司

4. 可靠性

包括硬設備的可靠性和軟件系統的容錯性。方案中的主要設備部件和要害部件選用國內外知名公司標準、成熟、可靠的產品。必須采用非標設備的，經過嚴格測試后才能投入使用。工具軟件應選用成熟的優秀平臺和工具軟件,采用模塊化設計，具有安全治理的策略和功能，并盡可能優化系統。

5. 開放性

指采用統一標準的系統接口、通信協議，使系統能兼容不同廠家的同類設備，同時又能適應未來新技術的發展。在系統設計中盡可能考慮選用符合國際或國內標準的通用設備，為系統升級、擴展留有余地，客戶可以進行增加和減少功能操作。所有基礎設施（材料、部件、通訊設備）遵循標準化，因此無論計算機設備、通訊設備、控制設備隨技術如何發展，將來都可很方便地將這些設備連到系統中。

6. 模塊化

使系統具有良好的可擴展性和維護性，模塊化設計便于系統的集成和維護、流程的修改、業務的變更，具有良好的可擴展性和互操作性。采用集中式的控制治理與分布式的具體應用相結合的模式。應用系統應具備較好的自我調整能力，要害硬設備模塊化結構,具有熱插入功能，易于維護并降低維護成本。

7. 交互性

系統將采用友好的人機接口，使系統更好的貼近用戶的操作習慣。如在計算機屏幕上使用圖形動態模擬現場設備的動作，將使現場設備的監視與控制更加直觀、方便。充分考慮到系統的各方面因素，實現整體系統優化設計、安全的數據治理、高效的事務處理、友好的電商商品倉儲用戶接口。

【項目亮點】

1. 提高作業效率:

提高操作能力及使工作單純化,使作業效率大幅提升。搭配計算機可配合電子卷標作前置計劃性,備料或實時性之檢料作業。

2. 有效地利用土網店代發貨地:

設備立體化之后能提高單位面積之儲存能力,即使在狹小的土地亦能儲存很多貨物。

3. 明確之庫存治理:

庫存物流籠車以計算機治理能夠隨時簡單地把握存放格位及現有存量。并可配合網絡遠程查詢。

4. 先入先出:

不論那一個格位之貨物都能夠隨時取出,也能夠按照入庫順序出貨此乃自動倉儲之很大特點。

5. 保證庫存物品之質量:

將貨品確實地儲存于倉庫格位內,出入庫采用自動搬運,正確及充份把握之庫存治理,能夠防止貨物因搬運而產生之損傷及因過期而產生質量劣化。

6. 安全作業:

物品之存取均倉庫托管公司在出入庫口進行,作業員不必進入貨架區內工作,不會因過度疲憊而產生危險。

7. 減輕庫存費用:

因為能夠簡單地把握庫存品數量,所以能夠適量進貨減輕過度庫存成本,并防止呆料之產生而生之浪費。