電商倉儲不比傳統倉儲，電商倉儲具有未知性、波動性、靈活性、多樣化，尤其是在面對類似618、雙11這樣的電商大促的時候，下面為大家分享一下電商倉儲布局與規劃設計，在電商淡季時，如何抓住時間做好電商倉儲布局與規劃設計，為即將來臨的雙11這樣的電商大促做好充足的準備。
一、電商倉儲規劃
在做整體的倉儲規劃前，電商首先采集一段時間的關鍵數據，比如商品信息、日均單量、作業效率、庫存存量等，分析訂單的出貨特點和業務規律從而初步判斷出所需倉庫的規模、倉庫類型、貨架的類型和數量、設備和包材的選擇以及人員的配置和業務流程等。同時要分析日常的數據和大促活動時的數據，從而綜合考慮各項數據來創建倉儲模型。
二、倉庫布局的規劃
根據之前的數據分析結果，從全局角度來規劃所需要的各項功能區，包括所需要的面積和貨架等。在規劃功能區的時候也要注意各項功能區之間，以及單個功能區內部的動線，預留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的倉庫還要注意各通道的寬度，預留好安全距離。
三、揀貨路徑規劃
S形揀貨動線：揀貨員在整個揀貨區以大S形的路徑行走揀貨，進入巷道后以“Z”字形或“S”形的路線揀貨；這種揀貨動線比較適合中層隔板貨架的倉庫，可以實現揀貨的很短路徑。
U形揀貨動線：揀貨員在整個貨架外圍和巷道中都是以大小U形的動線來揀貨，這種揀貨動線比較適合巷道寬度比較寬的高位立體貨架區。
具體使用哪一種，大家根據自己的實際場景來選擇。
四、庫位規劃
其實庫位規劃我們可以把它理解為給庫位編碼，好的庫位編碼可以幫助倉庫作業人員快速定位庫存位置。
五、庫存優化
當企業存貨品種繁多、單價高低懸殊、存量多寡不一時，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點、區別對待，使存貨控制更方便有效。
ABC管理法的基本原理：對企業庫存（物料、在制品、產成品）按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數量等進行分類。
1）ABC分類規則
A類商品也就是我們常說的快消品，具有銷量高、周轉快、月出貨天數占比高等特點，適合存儲與靠近復核區的揀貨區域，也是全倉動線很優的揀貨區域，從而提高整體發貨效率。同時也是全倉揀貨頻率很高很集中的區域，同一揀貨路徑下可以揀選更多的訂單，因此也是全倉進行異動盤點的核心區域。
C類商品就是我們常說的出貨量和頻率都非常低的滯銷品或者不動銷，這類商品因為常年不動或者變動較少，我們可以把這類商品存放于庫區的后端，盤點的優先級也相對較低。
B類商品就是出貨量相對較少，出貨頻率較低的商品。這類商品倉儲位置僅次于A類商品的庫區，相對接近分貨及復核等作業區。揀貨頻率和庫位均介于AC之間。
六、庫存合并優化
庫存合并策略：
1）將相同sku盡量合并至同一庫位，避免過度分散，使揀貨區域更集中；
2）將總庫存量相對較少（1-3個）的sku進行合并，很大化利用庫位空間，但要注意控制庫位的混放上線。
七、訂單波次及揀貨優化
1）波次分組優化
單件與多件分離、爆品訂單分離、單品多件分離
2）揀貨原則
先撿后分、邊撿邊分、摘果法、播種法
八、揀貨工具優化
PDA揀選能夠兼顧揀貨效率和準確率，實現庫存實時同步，并自動提示配貨員到指定配置揀選指定商品的種類和數量，傻瓜式便捷操作，新老員工上手快。
