淺談中小第三方倉儲物流

第三方倉儲物流是否可以像四通一達一樣做強做大，成為行業的佼佼者，一直困擾著我們，從現在看第三方倉儲物流的規模一般都是中小企業，很難能做到一家獨大，通過對目前行業的分析，個人認為主要是有以下三個方面的原因：
 

1.客戶產品和服務要求個性化，無法統一標準化操作模式

三方物流不同，每當簽下一份合同，甲方就會提供一份他們所需要的服務標準給到物流公司，物流公司必須按照此標準制定合適的SOP流程，并且操作此項目的團隊需要按此流程運作，無法標準化導致操作流程無法在各項目中復制，影響企業發展速度

2.業務外包成為常態，層層剝奪利潤，導致管理困難

整個運作流程，業務層層外包是三方物流的常態，大物流公司包給小物流公司，小物流公司包給專線，專線再包給黃?；蛐畔⒉?，很終才能到實際運作的司機手中，一層層的利潤剝奪也將物流企業利潤再一次的壓縮，而越大的物流企業離實際操作端越遠，中間環節越多，管理越困難。
 

3.競爭激烈，客戶項目不穩

這個場景是否是我們三方企業經常碰到的？因項目的不穩定，導致人員不穩定，也間接導致公司內部管理難度增加?？爝f和零擔快運行業即便丟一個客戶，對公司整體產生不了太大影響，但三方企業不同，丟一個客戶就表示起碼有五六個人在公司呆著沒事干，為此管理需要增加很高的成本和難度。